Комплекс у Лужицях після реконструкції
Друга частина дводенного візиту Карла Комарка пройшла на реконструйованому майданчику компанії MND Drilling and Services у Лужицях. Проєкт з інвестиціями у розмірі 250 мільйонів крон забезпечив не лише відновлення території, зруйнованої торнадо, а й її кардинальну модернізацію — від нових виробничих площ і центрального парку до комплексної системи управління дощовою водою.
Урочисте відкриття реконструйованого комплексу супроводжувалося однією несподіванкою. Без попереднього повідомлення приїхав Карел Комарек. Для співробітників це був не просто формальний візит — після огляду він особисто зустрівся з ними, а потім і виступив перед ними.
Перетворення всього комплексу
Комплекс у Лужицях пройшов реконструкцію вартістю приблизно 250 мільйонів крон. При цьому йшлося не лише про ремонт пошкоджених будівель, а й про повну трансформацію функціонування всього простору. З загальної площі комплексу, яка становить приблизно 17 гектарів, було облаштовано понад 90 000 квадратних метрів — тобто більше половини всієї площі.
Частиною проєкту також стало будівництво нових ущільнених площ загальною площею 46 тисяч квадратних метрів та реконструкція або будівництво об’єктів загальною площею 2 750 квадратних метрів. Істотним перетворенням зазнала й логістика. У межах комплексу переміщувалася техніка з площі, що перевищувала 20 тисяч квадратних метрів, а також здійснювалася обробка десятків кілометрів трубного матеріалу та бурового інструменту.
«Реконструкція відбувалася в умовах безперебійної експлуатації, що з логістичної точки зору було досить складно. Проте нам вдалося переробити понад 12 тисяч тонн бетону зі старих непридатних ділянок. Ми використали його як підкладковий матеріал для всіх новостворених лінійних споруд», — зазначив директор MND Drilling and Services Рене Кахиня.
«У рамках земляних робіт ми досягли збалансованого балансу — надлишковий ґрунт з однієї ділянки ми використали в парку — тож ми нічого не вивозили. Завдяки цій переробці нам вдалося заощадити близько 20 мільйонів крон, які ми використали для ремонту одного цеху, що не було передбачено в початковому плані», — додав він.
Місце, яке перетворилося
При в’їзді на територію зміни помітні з першого погляду. Нові покриття, упорядковані дороги, зелень та чітка організація простору надають усьому місцю зовсім інший характер, ніж той, який багато хто пам’ятає з часів до торнадо.
Карел Комарек спочатку обійшов територію пішки. Він зупинився в центральному парку, який сьогодні є природним центром усього простору і який прикрашають бурові штанги — символ галузі. Парк було створено не лише як естетичний елемент, а й як функціональний простір для співробітників, який водночас допомагає вирішувати питання управління водними ресурсами.
Вода, яка залишається там, де падає
Однією з ключових тем реконструкції було управління дощовою водою. Територія тривалий час боролася з наслідками посухи, тому проект був спрямований на те, щоб дощова вода якомога більше залишалася безпосередньо на місці.
Частиною рішення стала «синьо-зелена» інфраструктура. Вода уловлюється, просочується в ґрунт і повторно використовується — наприклад, для поливу. Були створені площі для просочування, елементи утримання води, а також зелені дахи та фасади. Загальна ємність накопичення дощової води сягає 108 кубічних метрів. Розділення дощових та стічних вод забезпечує економію до 80 % на оплаті комунальних послуг.
Інвестиція як сигнал
Після огляду Карел Комарек виступив із короткою промовою. Він високо оцінив перетворення комплексу та значення інвестиції й підкреслив, що інвестиція у розмірі чверті мільярда підтверджує важливість MND у групі.
Атмосфера візиту була невимушеною, і після офіційної частини відбулася неформальна зустріч співробітників з Карелом Комареком.
Головний редактор
Інші статті
Ми вперше опублікували звіт про сталий розвиток. Чому це важливо?
Останніми роками неможливо уникнути теми ESG. Ми неодноразово писали про неї в нашому журналі та спілкувалися з багатьма з вас. У травні цього року ми перейшли від теорії до практики і опублікували перший консолідований звіт зі сталого розвитку Групи MND за новими європейськими правилами. Це не просто завдання або зобов'язання. Це, перш за все, чітко зібрані дані про те, як працює наша Група з різних точок зору - екологічної, людської та технологічної. У цій статті ви коротко дізнаєтеся про те, що ми звітували, що ми дізналися про Групу в результаті і що означає звіт зі сталого розвитку на практиці.
Діти в русі: Заміські табори з нашими партнерами
Цього року ми підготували дві дати заміських таборів для дітей наших співробітників під час літніх канікул. Перший табір відбувся на початку липня у співпраці з гандбольним клубом "Ходонін", другий - наприкінці літа у співпраці з ФК "Ходонін".
Ще одна нагорода для нашого журналу!
Звіт втретє переміг у конкурсі Zlatý středník і знову посів третє місце серед найкращих чеських і словацьких внутрішніх журналів. Цього року він також завоював бронзу в конкурсі Lemur, де конкуренція була ще більшою, оскільки він був включений в категорію періодичних матеріалів компанії.