Динаміка цін на газ не давала можливості раціонально придбати потужності для зберігання газу на сезон 2025 року, тому ми зосередилися на купівлі потужностей на 2026–2028 роки. Сподіваємося, що протягом цього періоду вже можна буде монетизувати цей вид гнучкості.

Незважаючи на несприятливі для нас умови, ми покрили свої витрати. Хоча ми й не досягли запланованого результату, я все одно вважаю 2025 рік, з огляду на обставини, успішним.

Однак я хотів би підкреслити кілька позитивних подій. Географічний та продуктовий діапазон нашої діяльності дозволив нам компенсувати описані вище ризики та отримати прибуток на ринках, де переважали скоріше локальні фактори. Ми досягли успіху в регіоні Угорщини (електроенергія) та у вибраних нафтопродуктах. Нам вдалося укласти річний контракт на закупівлю скрапленого газу (LNG) з поставкою до Німеччини.

Важливим кроком стало рішення розробити власну торговельну програмну систему, так звану ETRM, яка служить нам для фіксації, відображення та оцінки угод. Ми були незадоволені поточним постачальником послуг протягом тривалого часу. На нову систему ми перейдемо протягом травня 2026 року. Це не тільки знизить наші операційні витрати, але й підвищить гнучкість та зменшить залежність від постачальників.

Іншим важливим кроком стали проекти з будівництва акумуляторних сховищ (BESS) та підготовка всієї торговельної інфраструктури навколо них — від способів комунікації, через моделювання результатів, аж до фіналізації AI-моделей для оптимізації. Перше BESS ми маємо почати комерційно управляти десь з березня 2026 року. Поступово будуть додаватися інші BESS з портфеля MND у Чехії та Німеччині.

2026 рік пройде під знаком моделей штучного інтелекту та їхнього застосування на нових ринках. Наприкінці минулого року ми запустили їх на ринку електроенергії в Нідерландах. У першій половині 2026 року ми впровадимо їх на ринках Угорщини, Австрії, Польщі та Італії.

Ми розпочали співпрацю з девелоперами та інвесторами у BESS з метою пропонувати наші послуги з оптимізації та монетизації їхніх гнучких джерел, переважно акумуляторних сховищ та фотоелектричних систем. Наша мета — вийти з цією послугою на ринки вищезгаданих країн. Ми готові зосередитися й на інших країнах, що мають такий потенціал, наприклад Румунії чи Швеції.

Ми також хотіли б завершити укладення інших контрактів на постачання СПГ у Нідерланди. Відразу на початку року ми розпочали переговори з норвезькою компанією Equinor щодо постачання газу в Німеччину та Чехію.

Ми також обговорюємо з колегами з дивізії E&P можливості співпраці на українському ринку. Там вимальовуються цікаві можливості для торгівлі та синергії як у сфері газу, так і електроенергії.