Proč je DOPIS, náš nový kompetenční model, důležitý?
Náš nový kompetenční model se jmenuje DOPIS. Proč se jmenuje DOPIS a proč je pro nás důležitý? Zeptali jsme se Milana Duby, výkonného ředitele MND Energie.
Milí kolegové,
nedávno jsme vám představili nový kompetenční model, který jsme nazvali DOPIS – Držíme slovo, Orientace na cíl, Proaktivita, Inovativnost a Spolupráce.
Tento model nevznikl náhodou. Opírá se o naše základní hodnoty, které vyjadřují, kdo jsme a kam směřujeme. DOPIS není jen soubor pravidel chování, ale i kompas, který nám pomůže lépe se orientovat v každodenní práci a rozhodování.
Bude hrát zásadní roli ve všech HR procesech – od náboru nových kolegů, přes jejich rozvoj a vzdělávání, až po odměňování a povyšování. Zároveň věřím, že se stane inspirací pro každého z nás. Pomůže nám nejen dosahovat našich cílů, ale také společně budovat firemní kulturu založenou na důvěře, inovacích a týmové spolupráci.
Aby DOPIS přinesl skutečný užitek, je důležité, aby se stal součástí našeho myšlení i každodenního jednání. Jen společně dokážeme zlepšit firemní kulturu a zároveň upevnit svou pozici na trhu.
Milan Duban, výkonný ředitel
A jak náš DOPIS zní?
Držíme slovo
Důvěryhodnost a etika znamená schopnost dodržovat sliby, jednat s empatií, respektovat ostatní a udržovat vysoké standardy morální integrity.
Orientace na cíl
Orientace na cíle a péče o zákazníky znamená stanovení jasných a dosažitelných cílů, poskytování výjimečné péče zákazníkům nejen kvůli jejich hodnocení, ale i pro skutečné zlepšení hodnoty a úspěchu celé firmy.
Proaktivita
Proaktivní přístup a odhodlání zahrnuje schopnost iniciativně a flexibilně řešit problémy, neustále se osobně rozvíjet, vynakládat maximální úsilí, tvrdě pracovat a aktivně hledat cesty a řešení.
Inovativnost
Inovativní myšlení a odvaha znamená nebát se zkoušet nové a odlišné věci, přijímat zdravou míru rizika i za cenu možných neúspěchů a vždy usilovat o smysluplné výsledky a přidanou hodnotu.
Spolupráce
Spolupráce a sdílení zahrnuje umění efektivně spolupracovat s ostatními, oceňovat týmovou práci, být otevření různým pohledům a nápadům a aktivně sdílet znalosti a zkušenosti.
DOPIS drží na obrázku náš těžař Richard, který je hlavní tváří MND v naší komunikaci. Nenechme se tím ale zmást. Cílem nového kompetenčního modelu je, aby se představitelem hodnot uvedených v DOPISu stal opravdu každý z nás. Postupně si jednotlivé hodnoty proto v seriálu článků představíme a rozebereme, co pro nás uvedené hodnoty znamenají. Sledujte prosím naši interní komunikaci s DOPISem, čekají nás určitě i soutěže o pěkné ceny.
Zdeňka Drahorádová
specialista HR
Tereza Lázenská
brand & communication manager
Další články
Proč je DOPIS, náš nový kompetenční model, důležitý?
Náš nový kompetenční model se jmenuje DOPIS. Proč se jmenuje DOPIS a proč je pro nás důležitý? Zeptali jsme se Milana Duby, výkonného ředitele MND Energie.
Zájezdy na Moravu představily práci MND našim zaměstnancům, kolegům i zákazníkům
Na výpravu za příběhem těžby ropy a plynu se vypravilo dohromady 60 lidí. Všechny tři turnusy zájezdů s MND měly jedno společné – nikdo z účastníků vůbec netušil, jak vrt vypadá, ložisko si představovali jako jeskyni s ropou a plynem pod zemí a zásobník plynu jako jakousi nádrž, kterou jsme vybudovali jako sklad. Vlastně měly ještě jednu společnou věc – bez nadsázky všichni odjížděli nadšení. 60 lidí se tak dozvědělo, jak sofistikovanou, náročnou a mnohdy i tvrdou práci naši lidi na vrtech či na zásobnících vykonávají.
Pevné hodnoty v nestálé době stojí za naším úspěchem na trhu
Byl u toho od začátku. Marketingový ředitel MND Energie Jan Sýkora se podílel na zrodu značky MND na retailovém trhu a stojí za koncepcí „plynu z první ruky“. V aktuálním rozhovoru vypráví o tom, jak se za poslední dekádu změnili zákazníci, konkurence a hlavně trh. Zatímco na začátku byl energetický trh stojatým rybníčkem, o který se mnoho lidí nezajímalo, od energetické krize v roce 2021 je dost rozbouřeným mořem.