Významným milníkem bylo také znovuuvedení soupravy MD80 na zahraniční trh v rámci projektu BES, který společnost MND Germany na jaře úspěšně dokončila. Tato souprava i její osádka se v létě zapojí do dlouhodobé kampaně na likvidaci starých vrtů pro operátora Neptune Energy v Německu.

V loňském roce se naše společnost přestěhovala do nových prostor, které lépe odpovídají potřebám moderního vrtného kontraktora. Přesto však zůstáváme součástí Celle, tradičního centra vrtných aktivit v Německu, kde máme přístup k důležité infrastruktuře i odbornému zázemí.

Georg Buhrtz: Od Roughnecka až do Managementu

Jedním z lidí, kteří stáli u zrodu MND Germany a významně se podíleli na jejím růstu, je Georg Buhrtz, který byl ve svém mladém věku nedávno jmenován Operations Managerem. Jeho profesní cesta je inspirací – začínal jako vrtný dělník, prošel všemi pozicemi na soupravě až po roli Vrtmistra, kterou vykonával do loňského roku. Dnes je důležitým členem managementu a přináší do vedení společnosti nejen hluboké technické znalosti, ale i praktické zkušenosti z terénu.

Georg je důkazem toho, že v MND se talent a nasazení skutečně vyplácí. Jeho přímá účast na klíčových projektech v Německu i v zahraničí z něj činí respektovaného lídra, který rozumí jak vrtným technologiím a soupravě, tak i lidem kteří ji provozují.

V následujícím rozhovoru se s Georgem podíváme na jeho profesní cestu, výzvy německého trhu i na to, co ho na práci ve vrtném průmyslu stále baví.

Jak byste popsal cestu, kterou společnost urazila od svého vstupu do skupiny MND?

V MND Germany pracuji již šest a půl roku a od prvního dne jsem svědkem toho, jak společnost roste a daří se jí překonávat značné překážky. První roky byly obzvláště náročné, zejména pro velmi mladou společnost, kvůli nízké aktivitě na trhu a následné koronavirové krizi. Naštěstí se situace výrazně zlepšila, takže od roku 2022 jsme stále více využívali naše vrtné soupravy v Německu a dalších zemích EU. Během této doby se nám podařilo růst z počátečních přibližně 30 zaměstnanců na 45. Navíc jsme se etablovali jako spolehlivý partner pro naše zákazníky.

Jaké jsou nejzajímavější projekty, které si pamatujete?

Osobně byl jedním z nejzajímavějších projektů projekt ENAGAS ve Španělsku, protože jsme vstoupili do nové země a mohli tam vztyčit vlajku MND. Technické výzvy související s kontrolou vrtů byly navíc jednou z hlavních charakteristik projektu. Zpočátku jsme byli skeptičtí, zda náš personál a vybavení snadno odolají extrémním povětrnostním podmínkám, což se nakonec potvrdilo i v dnech, kdy teploty dosáhly až 43 °C. Náš tým však odvedl výjimečnou práci a uspokojil dalšího klienta. Na závěr mohu říci, že Španělsko je příjemné místo jak pro dovolenou, tak pro práci.

Jaké máme ambice na německém trhu? Kde je prostor pro růst? Jak úspěšní jste byli v dosahování těchto cílů?

Uvědomili jsme si, že německý trh skýtá velké příležitosti v oblasti P&A (likvidace starých vrtů) nebo POS (podzemní opravy sond) kampaní. Proto bylo rozhodnuto nabídnout MD 80 pro tyto konkrétní činnosti klientům v Německu. Dalším prostorem pro růst je rozhodně geotermální sektor, protože mnoho projektů je politicky motivovaných a podporovaných vládou.

Plánujete se zaměřit i na projekty mimo Německo? 

Hledáme všechny možné projekty, které odpovídají našemu vozovému parku. Pokud se některý z těchto potenciálních projektů nachází v ostatních zemích EU, nabídneme tam také naše služby. V minulosti jsme se s naší soupravou podívali mimo Německa a Španělska rovněž do Maďarska a v současnosti jednáme o možných projektech třeba ve Francii.

V České republice je poměrně obtížné najít zkušené pracovníky v tomto oboru – jaká je situace na německém trhu?

Situace v Německu je velmi podobná, protože v posledních letech průmysl zapomněl vytvořit spolehlivý plán pro školení, vzdělávání a motivaci mladých lidí, aby se zapojili do našeho odvětví, zejména když značná část předchozí generace odešla do důchodu.

Trvalo nějakou dobu, než si průmysl uvědomil, že chybí zkušení lidé, zejména v oblasti HSEQ (Health, Safety, Environment and Quality – Zdraví, Bezpečnost, Životní prostředí a Kvalita). Proto jsme v MND Germany začali motivovat členy našeho týmu a dali jim šanci postoupit z pozice vrtného dělníka (roughneck) na asistenta směnmistra (assistant driller), směnmistra (driller) a dokonce i vrtmistra (toolpusher). Začal také vznikat plán, který umožňuje společnostem posílat své zaměstnance na kurz do vrtné školy v Celle. Škola nabízí kurz směnmistra v délce šesti měsíců. MND Germany již úspěšně vyslalo dva bývalé směnmistry – asistenty, aby se stali plnohodnotnými směnmistry.

Co vás na práci vrtmistra tak baví, že se k ní stále vracíte?

Než jsem nastoupil do vrtného průmyslu, studoval jsem fyziku, kterou jsem po asi 2,5 letech přerušil, protože jsem se z osobních důvodů musel narychlo přeorientovat. Díky rodinným vazbám jsem před téměř 17 lety nastoupil do vrtného průmyslu jako vrtný dělník. Brzy jsem si uvědomil, jak mě baví technická stránka vrtných prací. Zejména mě zaujaly všechny záležitosti související s kontrolou vrtů. Po krátké době se situace vyvinula tak, že moje bývalá společnost mě chtěla dále zaměstnat a nabídla mi také učňovský program. To mi dalo příležitost projít si všechny existující role na vrtné soupravě a absolvovat další 2,5 roku teoretického kurzu na vrtné škole v Celle. I dnes mě nejvíce fascinuje technické zázemí našich projektů. Rád diskutuji s našimi zákazníky o plánovaných pracích a zároveň vyvíjím řešení problémů.

Jak často opouštíte kancelář a vydáváte se na vrtnou soupravu?

Snažím se navštívit vrtnou soupravu alespoň jednou nebo dvakrát za měsíc, abych získal podrobný přehled o celkovém postupu projektu a ověřil, že splňujeme požadavky HSEQ, příslušné těžební předpisy a smluvní závazky. Podle mého názoru je velmi důležité mluvit s našimi zaměstnanci a zástupci zákazníků, abychom odhalili případná nedorozumění nebo jiné okolnosti, které vyžadují rychlé řešení.

A nakonec se vždy rád podívám na top drive a pracující výplachová čerpadla!

Jak si po tak náročné a stresující práci odpočinete?

Odpočívám nejraději s rodinou. Mám tři děti ve věku 18, 10 a 6 let a rádi trávíme čas někde mimo město, rybaříme, chodíme na túry a věnujeme se dalším aktivitám, ať už je léto nebo zima. V obci, kde jsem vyrůstal a kde stále žijí moji rodiče, je kolem spousta jezer a lesů, kde se vždy snadno najde nějaké pěkné místo, kde si mohu odpočinout od práce a být s rodinou.

Pojďme se podívat blíže na projekt likvidace podzemního zásobníku plynu v Berlíně BES. Jak nakonec dopadl?

Projekt byl skutečným úspěchem z hlediska výkonu HSEQ, ekonomiky a zejména díky tomu, že jsme zvítězili nad ostatními německými dodavateli, kteří se ucházeli o získání zakázky.

Všichni, vedení MND D&S i vedení MND Germany, jsme se hodně snažili, aby byla dlouhodobě nefunkční souprava MD 80 připravena na provedení kampaně na 11 vrtech za 8 měsíců. Jednou z největších výzev bylo vybrat správnou posádku, která nikdy předtím tuto soupravu, a seznámit ji se zařízením ve velmi krátkém čase. Tohoto úspěchu bylo možné dosáhnout pouze díky velmi úzké spolupráci obou subjektů.

Byla tam nějaká úskalí?

Zejména na začátku projektové fáze jsme se potýkali s několika opakujícími se problémy s unikátním joystickem na ovládání soupravy. Provedli jsme komplexní technické posouzení a snažili se najít zdroj problému. Po několika úpravách se nám podařilo problém konečně vyřešit a naštěstí se již znovu neobjevil. Na konci kampaně jsme měli velmi spokojeného zákazníka, který to několikrát zmínil našemu týmu.

Projekt nám zejména pomohl prezentovat se na německém trhu s tímto typem vrtné soupravy, což nakonec vedlo k podpisu další smlouvy se společností Neptune Energy na další kampaň likvidace starých vrtů.

Pracovalo se přímo v centru Berlína. Bylo to tím jiné?

Jelikož osobně bydlím v Berlíně, myšlenka realizovat projekt v hlavním městě byla pro mě od začátku velmi lákavá. Musím říct, že práce ve městě měla téměř samé výhody – snadnou dostupnost a rychlý přístup k okolním servisním firmám. Vzhledem k tomu, že zařízení se nacházelo hned vedle berlínského olympijského stadionu, bylo snadné ho najít, zejména o víkendech, kdy místní fotbalový tým vstřelil další gól, což bylo jasně slyšet z jásotu přibližně 70 000 fanoušků.

Byly s tím spojené nějaké speciální výzvy?

Najít ubytování pro osádku na tak dlouhou dobu je velmi obtížné, zejména kvůli mimořádně vysokým cenám, když se ve městě koná nějaká velká akce. Proto jsme se relativně brzy rozhodli objednat speciální kontejnery pro spaní pro náš tým a od našich zákazníků jsme získali místo, kde jsme mohli náš tým ubytovat.

Naučili jste se na této zakázce něco?

Naučili jsme se toho dost, ale hlavně jsme si dokázali, že společně zvládneme opravdu hodně – přes skepsi, která na začátku panovala.