Eine Frage zu Beginn – wie sind die Aufgaben zwischen Ihnen und Lukáš Svozil aufgeteilt?

Einfach gesagt: Lukáš ist für die Gesamtleitung aller unserer Unternehmen zuständig, ich bin hauptsächlich für den technischen Bereich verantwortlich – also für Bohrungen, den Bau von Gasleitungen, Gasaufbereitungsanlagen sowie für die Förderung und den Verkauf von Gas. Wichtige Entscheidungen treffen wir immer gemeinsam. Auch wenn Lukáš nicht ständig in der Ukraine ist, stehen wir in ständigem Kontakt. Wir telefonieren mehrmals täglich, halten regelmäßige Besprechungen in Teams ab und etwa einmal pro Woche kommt Lukáš persönlich nach Lemberg. Die intensive Zusammenarbeit über große Entfernungen hinweg funktioniert für uns heute ganz selbstverständlich.

Wie oft sind Sie selbst vor Ort?

Im Durchschnitt zweimal im Monat, manchmal auch öfter. Das hängt davon ab, was gerade ansteht. Meistens geht es um Bohrungen, die Inbetriebnahme von Technologien oder die Klärung von Grundstücksfragen. Wir führen auch regelmäßige Kontrollen durch, um die Arbeitssicherheit zu gewährleisten.

Was ist für Sie in dieser Kriegszeit am schwierigsten?

Das Schwierigste ist die Arbeit unter der ständigen Bedrohung durch Raketen- und Drohnenangriffe. Unsere Objekte im Westen der Ukraine wurden bereits mehrfach angegriffen. Wir machen uns immer Sorgen um unsere Kollegen und ihre Familien. Wenn in Lemberg Alarm ausgelöst wird, denken wir alle nicht nur an die Arbeit, sondern vor allem an unsere Häuser, Schulen und Kindergärten, wo gerade unsere Kinder sind. Allein schon der Alarm hat enorme Auswirkungen auf die Psyche der Menschen.

Was sind die größten technischen Herausforderungen, die in den nächsten Jahren auf Sie zukommen?

Bisher haben wir Erfahrungen mit Bohrungen bis zu einer Tiefe von etwa 2.700 Metern. Unser Ziel ist es, bis zu einer Tiefe von 4.000 bis 5.000 Metern und mehr zu bohren. Das bedeutet hohe Drücke und Temperaturen, die spezielle Geräte und technologische Lösungen erfordern.

Wie läuft die Zusammenarbeit mit den Kollegen in Hodonín?

Sehr gut. Wir halten jede Woche Online-Besprechungen ab, wir sprechen Ukrainisch, unsere Kollegen sprechen Tschechisch, und wir verstehen uns ohne Probleme. Manchmal hilft Lukáš bei der Übersetzung. Etwa einmal im Monat treffen wir uns auch persönlich in Hodonín.

Was würden Sie sich für die Zukunft wünschen?

Wir würden gerne mehr mit spezieller Software arbeiten und die Mitarbeiter systematisch in deren Anwendung schulen. Das würde unser Team noch weiter stärken.

Wie ist die Stimmung im Team heute?

Das ist nicht einfach – jeden Tag kommen schlechte Nachrichten und die Ermüdung durch den Krieg ist spürbar. Dennoch ist die Moral unseres Teams nach wie vor recht hoch und die Menschen halten zusammen.

Haben Sie spezielle Sicherheitsvorschriften?

Ja. Wir haben klare Regeln für das Verhalten im Alarmfall und Karten mit Schutzräumen in der Umgebung des Büros. Die Produktionsstätten sind mit mobilen Schutzräumen ausgestattet.

Was war für Sie persönlich die schwierigste Entscheidung seit Beginn des Krieges?

In den ersten Tagen zu entscheiden, ob ich bleiben oder ins Ausland gehen soll. Die Angst um meine Familie war enorm. Mein jüngerer Bruder ist mit seiner Familie nach Kanada gegangen und hat mir das auch angeboten.

Was hilft Ihnen, ruhig und konzentriert zu bleiben?

Die Arbeit und meine Familie. Die Arbeit ist für mich eine Art Therapie, dank ihr denke ich nicht ständig an den Krieg. Auch die Zeit, die ich mit meiner Familie verbringe, ist eine große Stütze.

Wie sehen Sie die Zukunft der Gasförderung in der Ukraine nach dem Ende des Krieges?

Ich gehe davon aus, dass russisches Gas noch lange nicht in den ursprünglichen Mengen nach Europa geliefert werden wird und dass man nach Ersatz suchen muss. Die Ukraine verfügt über bedeutende Öl- und Gasvorkommen, sodass es enormen Spielraum für die Entwicklung ihrer Förderung gibt.

Bringt der Krieg auch technologische oder organisatorische Innovationen mit sich?

Auf jeden Fall. Es gab eine ganze Reihe von Gesetzesänderungen und der bürokratische Aufwand wurde reduziert. Auch ausländische Unternehmen sind an Investitionen interessiert und bringen neue Technologien ins Land.

Ist es heute schwierig, qualifizierte Mitarbeiter zu finden?

Ehrlich gesagt – das ist heute extrem schwierig. Qualifizierte Fachkräfte im Bereich der Öl- und Gasförderung sind auf dem Markt praktisch nicht verfügbar. Alle sind beschäftigt. Wenn wir dringend jemanden brauchen, müssen wir ihn von einem anderen Unternehmen abwerben, was immer schwieriger wird.

Welche Rolle spielt die Ausnahme von der Mobilisierung für die Mitarbeiter in dieser Zeit?

Für die Mitarbeiter ist das eine enorme Erleichterung und ein großer Vorteil. Unter den gegenwärtigen Bedingungen hat diese Ausnahme oft mehr Gewicht als das Gehalt selbst oder andere Vergünstigungen.

Hat der Krieg auch Auswirkungen auf die Förderung selbst gehabt?

Zu Beginn des Krieges mussten wir die Bohrungen und seismischen Arbeiten vorübergehend einstellen, aber die Gasförderung selbst konnten wir aufrechterhalten. Nach und nach wurde alles wieder aufgenommen, und heute hat der Krieg keinen direkten Einfluss mehr auf den technischen Betrieb.

Wie bewältigen Sie die Logistik und die Lieferung von Technologien?

Aufgrund des Personalmangels bei den Lieferanten verzögern sich einige Arbeiten, und wir mussten uns darauf einstellen. Lieferungen von in der Ukraine hergestellten Technologien verzögern sich wiederum häufig aufgrund von Angriffen auf Fabriken und Lagerhäuser.

Arbeiten Sie mit der Armee beim Schutz von Objekten zusammen?

Es gibt keine direkte Zusammenarbeit. Der Schutz wird vom Militär durch Luft- und Raketenabwehrsysteme gewährleistet. Die Details sind natürlich geheim.

Ist eine Förderung im Vorkommen Zhukivska geplant? In welcher Phase befinden sich die Vorbereitungen?

Ja, wir planen dort die erste Bohrung für 2026. Derzeit bereiten wir vor allem die Dokumentation und die Grundstücke vor. Aus Sicherheitsgründen ist dies ein komplexeres Gebiet, da Objekte in der Region Poltawa wiederholt Ziel russischer Angriffe waren.

Welche Rolle kann MND beim Wiederaufbau der Energieinfrastruktur der Ukraine nach dem Krieg spielen?

Die ukrainische Energieinfrastruktur ist riesig, und der größte Anteil davon gehört dem staatlichen Unternehmen Naftogaz. Wir arbeiten bereits seit mehreren Jahren bei Projekten mit Ukrgazvydobuvannja und Ukrnafta zusammen. Jeder unserer Beiträge wird wichtig sein.

Kann der Krieg letztendlich das ukrainische Volk und seinen Zusammenhalt stärken?

Das würde ich mir sehr wünschen. Das Chaos, das der Krieg mit sich bringt, wirkt sich jedoch auf die Menschen unterschiedlich aus. Viele konzentrieren sich in Krisenzeiten vor allem auf sich selbst und ihre Familien. Auch die Korruptionsaffären der staatlichen Behörden sorgen für große Enttäuschung. Ich glaube jedoch, dass sich die Menschen nach Kriegsende, wenn die Zukunft des Landes klar ist, zusammenschließen und mit dem Wiederaufbau beginnen werden.

Was möchten Sie Ihren Kollegen von MND in Tschechien und Deutschland mitteilen?

Vor allem ein großes Dankeschön für die Unterstützung der Ukraine und unseres Teams. Wir danken der MND-Gruppe für ihr Vertrauen und dafür, dass sie auch in so schwierigen Zeiten weiter investiert. Wir sind stolz darauf, Teil dieser Gruppe zu sein. Gleichzeitig bitten wir darum, dass die Hilfe fortgesetzt wird – die Ukraine braucht weiterhin Unterstützung im Bereich der Verteidigung und beim Wiederaufbau der Energieinfrastruktur. Wir brauchen mehr Luftabwehrsysteme und Waffen zur Verteidigung gegen den Feind. Denn dieser Krieg betrifft nicht nur ein Land, sondern ganz Europa.